金融系シンクタンクを経てコンサルティングファームに所属。
大規模案件PMOや新規事業開発、業務改善・組織改革を経験。その他、副業として経営アドバイザリー、事業戦略立案、ブランディング等、複数プロジェクトに参画。
プロボノ参加のきっかけ
”「右にならえ」の教育に終止符を。”のメッセージに強く共感し、参加いたしました。
大変だったこと・工夫したこと
ゴールド・シルバー・ブロンズバッチの評価基準（ルーブリック）検討は、1000以上の観点から青楓館にフィットする観点の抽出・グルーピング等、なかなかシャープな解が出せず、体系化するのに苦労しました。
方向性がズレないよう岡内さん、藤原さんとディスカッションしながら構築しました。
生徒に向けたメッセージ
学生時代には”一人だけ違う方向を向いている”と先生からも同級生からも言われてきました。
そんな中、受け入れて、背中を押してくださった一部の大人のおかげで今があります。
青楓館は、まさに”受け入れて、背中を押してくれる”学校だと思います。そのチャンスを最大限に活かして自分の意思を持ってチャレンジいただきたいと思います。
これからプロボノに参加される方へ
”自分自身の知識や経験が活かして、日本の未来に少しでも力になりたい”と同じ志を持った方とご一緒できたら嬉しいです。
